2019年的冬天，面對突然卷席全國的嚴峻疫情，集團上下嚴峻以待，在以黃董和余總為核心的集團管理經(jīng)營(yíng)班子全體動(dòng)員下，金信諾全體勠力同心，在疫情形勢下各工廠(chǎng)仍然保持了良好的復工率，保質(zhì)保量進(jìn)行著(zhù)生產(chǎn)與交付工作。

到了今年冬春交接之際，國內疫情形勢趨于緩和，較上一年應急疫情的經(jīng)驗，各工廠(chǎng)負責人已有了充足的經(jīng)驗應對，在年前就已經(jīng)做好了規劃。為保障春節期間交付，以及年后可以正常開(kāi)工，相關(guān)單位做了很多的措施。

首先是做了放假安排統計及員工回廠(chǎng)調查，確保春節期間交付的正常開(kāi)展，以及年后產(chǎn)能沖刺人員的提前安排；其次是常規產(chǎn)品以2月、3月預測下了成套材料備料單，提前與采購和供應商打通需求，確保材料有續供應；然后是對主材供應商開(kāi)工日期進(jìn)行了調研，保證生產(chǎn)原材料供應；最后根據各地疫情防控要求，針對性的做足相關(guān)保障工作，將疫情防控與恢復生產(chǎn)并舉。

就讓我們來(lái)看看在這一系列的舉措之下，金信諾各個(gè)工廠(chǎng)是如何將經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)陸續恢復正常的吧！

贛州生產(chǎn)基地

為了保證春節后按時(shí)復工，贛州金信諾在節前就已經(jīng)提前準備了一個(gè)月的物料，人事行政部協(xié)同各車(chē)間負責人召開(kāi)了員工動(dòng)員大會(huì )，同時(shí)也出臺了相關(guān)內部介紹激勵措施，初四開(kāi)始，各生產(chǎn)工序按計劃逐漸在恢復，截止初七，人員到崗率90%，生產(chǎn)產(chǎn)能恢復90%。

早在春節前，為杜絕疫情反撲，贛州光纖光纜對復工工作安排周密部署。一是全員防疫宣導，嚴格按照疫情防控要求報備；二是組織各部門(mén)多方聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)掌握職工春節期間行程軌跡，保證全體職工春節后順利返崗復工，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。  

目前光纖光纜復工率達至92%。生產(chǎn)各工序產(chǎn)能恢復情況：室外纜著(zhù)色、二套，產(chǎn)出是按照100%的產(chǎn)出，成纜和護套工序只有50%左右的產(chǎn)出，室內纜生產(chǎn)情況，產(chǎn)能恢復到年前水平。

信豐生產(chǎn)基地

大年初三，信豐安泰諾已經(jīng)陸續有員工到崗，企業(yè)復崗率達到70%，初四復崗率達到90%，截止初五，企業(yè)員工完全復工，產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現24小時(shí)運轉。

首先，年前一對一摸排確定年后人員到崗情況；其次，春節放假期間安排人員值班，確保安全；再次，設備部提前做好設備資源準備，保障復工；然后，食堂不停休，春節放假期間正常供餐；最后，鼓勵員工就地過(guò)年，大年三十為員工準備了溫暖的年夜飯。

信豐金信諾5G事業(yè)部積極響應國家政府關(guān)于疫情防控的決策部署，繼續堅持“分級分類(lèi)、安全、有序、積極”的原則，有力有序開(kāi)展企業(yè)復工復產(chǎn)工作。截止2月19日，人員到崗率90%，生產(chǎn)產(chǎn)能恢復90%。我廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)已逐步恢復正常。

走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，工人們正在緊張有序地進(jìn)行生產(chǎn)、檢驗等工作，防疫工作已經(jīng)融入到生產(chǎn)、生活的每一個(gè)環(huán)節，工廠(chǎng)為每一個(gè)員工做核酸檢測篩選，配備口罩、消毒液等物資，進(jìn)入車(chē)輛與人員都要經(jīng)過(guò)消毒、體溫檢測通道，在復工生產(chǎn)的同時(shí)保障好每一位員工的健康安全。

常州生產(chǎn)基地

常州金信諾為了滿(mǎn)足客戶(hù)訂單提前開(kāi)工，直接從“過(guò)年模式”切換至“戰斗模式”，年初一至初二安排50人左右到崗，初三至初六安排120人左右到崗趕訂單、忙生產(chǎn)，為新的一年實(shí)現開(kāi)好頭、起好步，在忙碌的生產(chǎn)中爭取2021年“開(kāi)門(mén)紅”。

2月18日正月初六按照傳統習俗，挑選吉時(shí)放鞭炮討個(gè)好彩頭，常州金信諾隨著(zhù)園區內此起彼伏響徹云霄和喜慶的鞭炮聲中迎來(lái)正式開(kāi)工。與此同時(shí)數控車(chē)間已是機器轟鳴、車(chē)間開(kāi)機率達到70%，生產(chǎn)一線(xiàn)員工精神飽滿(mǎn)投入到生產(chǎn)工作中。

常州安泰諾2020年12中旬開(kāi)始通過(guò)多種方式協(xié)同市場(chǎng)同仁梳理2021各季度銷(xiāo)售需求等信息，層層遞進(jìn)分解諸如工藝技術(shù)新要求、客戶(hù)品質(zhì)新規范、生產(chǎn)能力新挑戰、交付響應更迅速等產(chǎn)銷(xiāo)目標，責任到部門(mén)，提前規劃人機料法環(huán)安等事宜，所有同仁度過(guò)安靜祥和的農歷春節。

在經(jīng)過(guò)5天假期短暫休整后，根據運營(yíng)需要，常州安泰諾同仁立足新起點(diǎn)，邁上新征程，2021年2月14日開(kāi)始陸續復工復產(chǎn)，目前已恢復滿(mǎn)產(chǎn)能75%以上，預計2月底3月初恢復滿(mǎn)產(chǎn)能力。

東莞生產(chǎn)基地

穩定的隊伍，加上充足的訂單，為2021年的“開(kāi)門(mén)紅”打好了基礎。為了保障交付，大年初四，隨著(zhù)設備發(fā)出轟隆隆的聲音，東莞金信諾就地過(guò)年的員工忙碌有序的投入生產(chǎn)，加班加點(diǎn)趕貨，大部份員工和管理者在春節期間放棄回家和家人團圓，堅守一線(xiàn)，用自己的汗水開(kāi)啟新一年的奮斗歷程。算是給2021年開(kāi)一個(gè)好頭。

人勤春來(lái)早，奮蹄趕秋實(shí)。大年初五早上東莞金信諾響起了歡快的音樂(lè )，全廠(chǎng)員工在操場(chǎng)統一集會(huì )，付總寄語(yǔ)大家新的一年期望，制造精品，快速交付，降本增效，能力提升；最后桂總強調創(chuàng )新進(jìn)取，安全第一，在熱烈的掌聲中開(kāi)工了；桂總和付總給大家發(fā)開(kāi)工紅包，大家感覺(jué)很暖心，興高采烈的投入到緊張的工作中

特種生產(chǎn)基地

正月初七，龍崗金智諾正式復工復產(chǎn)！特種事業(yè)部總經(jīng)理馬春龍、龍崗金信諾廠(chǎng)長(cháng)程操在開(kāi)工當天為全體職員工派發(fā)開(kāi)工利是，喜迎大吉牛年！

龍崗金智諾全體職員工戶(hù)籍遍布華東、華南以及中部地區，但在受疫情影響的情況下仍做到了超過(guò)70%的復工率，且未來(lái)一周內復工率可達到100%。

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。綿陽(yáng)金信諾雖員工多為本地人，但也堅決響應政府號召，放假期間不聚集、不遠游，實(shí)時(shí)報備行程記錄，隨時(shí)做好復工復產(chǎn)準備。正月初六，為確保西安某所的電纜組件準時(shí)交付，生產(chǎn)二線(xiàn)員工在忙碌的趕產(chǎn)中開(kāi)啟了新一年的征程。

春節是萬(wàn)家團圓的日子，但營(yíng)口中航信諾的車(chē)間里，生產(chǎn)工人們一直加班加點(diǎn)的忙碌著(zhù)，春節期間產(chǎn)線(xiàn)未停，全線(xiàn)正常運行，廠(chǎng)區車(chē)間里機器轟鳴，一派熱火朝天的景象。隨著(zhù)2021年以來(lái)新能源鋰電池行業(yè)需求旺盛，營(yíng)口中航信諾磷酸鐵鋰電池材料的生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢都積極向好。為了完成訂單任務(wù)，公司春節期間不停工，不停產(chǎn)。員工們也積極響應工作安排，凝心聚力，開(kāi)足馬力工作，沖刺牛年首季“開(kāi)門(mén)紅”。

從春天出發(fā)，向希望駛去。在這個(gè)萬(wàn)物勃發(fā)的最好季節，中華大地正從疫情中逐漸恢復往日的生機與活力。金信諾要在抓好疫情防控的同時(shí)，統籌推進(jìn)復工復產(chǎn)、推動(dòng)生產(chǎn)生活秩序加快恢復。

感謝及時(shí)復工的同事，也感謝為公司上上下下一起為復工防疫在各個(gè)戰線(xiàn)上貢獻力量的同事，大家都是好樣的！同樣，公司管理層對員工的關(guān)懷也如春風(fēng)拂面一樣，漸行漸近還深。

余總在2月8號深入一線(xiàn)到HUB倉庫及東莞金信諾關(guān)心工廠(chǎng)同事的過(guò)年問(wèn)題；在2月6號確認常州兩個(gè)工廠(chǎng)春節期間上班情況，并于2月14號親自前往常州，關(guān)心一線(xiàn)員工復產(chǎn)復工情況；桂總于大年三十與東莞工廠(chǎng)一線(xiàn)員工一起吃年夜飯，并關(guān)心落實(shí)所有生產(chǎn)基地的春節交付和復產(chǎn)復工工作；王總在年前和年后的最后一天工作日，都在信豐安泰諾與一線(xiàn)員工戰斗在一起，辭舊迎新之際，更加回歸工作的本質(zhì)。

這都讓全體金信諾人感受到公司的關(guān)愛(ài)，一起奮發(fā)奮進(jìn)，夯實(shí)基礎，迎接挑戰，為新年開(kāi)一個(gè)好頭。

余總提到2021年是公司的拓新年，期望在以黃董和余總為核心的管理層領(lǐng)導下，我們全體金信諾人勠力同心、再接再厲，通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新領(lǐng)域、學(xué)習新方法、服務(wù)新老客戶(hù)，大幅度提升公司盈利能力，為公司下一階段的騰飛打下扎實(shí)的基礎。

也如黃董所言，站在“金信諾創(chuàng )立二十周年前夕與金信諾上市十周年之際的交匯點(diǎn)”，要將2021年視為金信諾從器件產(chǎn)品到系統產(chǎn)品的“關(guān)鍵破局之年”，持續基于信號聯(lián)接技術(shù)的創(chuàng )新，讓我們全員參與、創(chuàng )新創(chuàng )造，持續為客戶(hù)、員工、股東和社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，持續的收獲成長(cháng)、分享成果。

以行踐言，金信諾人更行勝于言。拓新年，日拱一卒，功不唐捐。為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。希望通過(guò)這一年全體金信諾人眾志成城的努力，積土成山、積水成淵，通過(guò)更加聚焦工作的本質(zhì)，通過(guò)做完做好經(jīng)手的每一件事情。復產(chǎn)復工的號角已經(jīng)吹響，接下來(lái)讓我們全心全意回歸工作當中，繼續奮斗，勇往直前，創(chuàng )造更加燦爛的輝煌！

END